НРФ Регионы 2025: как это было

Удалось ли организаторам собрать заинтересованную публику? Некоторые залы МТС Live Hall выглядели пустовато. Возможно, дело в масштабах площадки. Возможно, в контенте. Похвастаться яркими выступлениями могли не все сессии. Но кое-что интересное пытливый слушатель все же мог ухватить — не считая полезных знакомств и разговоров в кулуарах.

Например, живая дискуссия сложилась на паблик-токе «Креативный код успеха». Говорили об ушедшем «золотом веке» рекламы (2013–2019 гг), когда «все друг с другом соревновались, пытались друг друга переплюнуть». Затронули настоящее рекламы и согласились, что наступил период стагнации индустрии, когда главенствует принцип «делай как все» и стремление «скруглить углы». Количество смелых идей стремится к нулю, хотя именно провокационный, иногда «обидный» креатив помогает бренду быстрее привлечь к себе сторонников.

«А сторонники приносят гораздо больше денег, чем равнодушная масса», — считает креативный директор Восхода Андрей Губайдуллин.

Усредненному креативу часто дают индульгенцию участники пре-тестов рекламных сценариев. Ответственность за выбор идеи порой ложится на 16 человек, которые после исследования «"растворяются" и идут в составе другой фокус-группы тестировать творожки». Смотреть на результаты таких исследований можно лишь как на «необязательный сборник советов», но не как на окончательный вердикт, отметили участники паблик-тока. И с этим мы абсолютно согласны.

На форуме было множество интересных докладов про то, как выжить креативному бизнесу и трансформировать бизнес-процессы в эпоху ИИ. Агентства представляли свои новые работы. И мы не остались в стороне. Состоялась «премьера» нового кейса Восхода — ребрендинга старейшего уральского вуза УГГУ. Судя по реакции слушателей, кейс «зашел».